Бяхме вкоренени в долината и вятърът дойде." Позовавайки се на пътя на развитието на предприятието, Хонг Чен, директор продажби на Zhejiang Noke sports Goods Co., LTD., е много емоционален. Според него Noke е основана през 2010 г. и започна да се опитва да изнася чрез трансгранична електронна търговия шест години след основаването си. Когато епидемията постепенно промени начина на живот, дойде „изисканото къмпингуване“ и пътниците се възползваха от тенденцията. През последните години комбинираната годишна темпът на растеж на продажбите на вътрешния пазар достигна 100%, а външната търговия се запази на 20%-40%.
Това е успешна извадка от вътрешната и външната търговия на Yongqi "стъпка по стъпка". В ЛИЦЕТО НА сложната външнотърговска ситуация, базирана на вътрешния цикъл, вътрешния и международния двоен цикъл, не само много външнотърговски предприятия в Нингбо „разчупват кръга“ от миналото, но и производствената индустрия „сега“. Според общинското търговско бюро в ранния етап на 4000-те външнотърговски експортни предприятия в града на проучването и интервюто, повече от 80% от предприятията са извършили вътрешни продажби, интелигентната марка постепенно се превръща в основния поток на „интеграция на местни и външна търговия“.
През април тази година изграждането на единен национален пазар даде нов смисъл на интеграцията на вътрешната и външната търговия. Как трябва Нингбо да върви по-стабилно и по-бързо в цялата страна, за да постигне лидерството? Този следобед Yongpi покани Jiang Lianggen, главен икономист на Общинското бюро за търговия, Chu Zhaojie, главен икономист на Общинския институт за планиране и изследване на развитието, да се съсредоточат върху „как да се стабилизира и напредне интеграцията на вътрешната и външната търговия“ заедно с Хонг Чен.
